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奋楫扬帆再出发，奋勇争先启新程。近年来，中原教育科技集团顺应国家职业教育大政方针，深耕教育产业、科技产业、大健康产业，以“立德树人”为根本任务，着力打造“1+3+6+N”全新产业集群，构建云计算、大数据、人工智能、物联网等新技术支撑下的职业教育新生态，在推动职业教育数字化转型升级、数字化人才培养方面，探索出了一条现代化职业教育创新发展之路。

　　“六大强企”战略是实现集团“出彩中原 非凡十年”奋斗目标的战略路径，是抢抓新发展战略机遇、落实集团重大决策部署的实践指南，也是推动高质量跨越式发展的关键举措。

　　图：河南省政协委员、河南省青联副主席、中原教育科技集团董事长贾浩宇。

　　筑牢“党建强企”根基，打造企业发展“软实力”

　　坚持党的建设与改革发展、生产经营深度有效融合，是坚持党对民营企业全面领导的必然要求，是焕发民营企业党建工作生机与活力的有效举措。集团党支部自成立以来，构建“1+3+N”中原红非公党建工作制度体系，开创支部班子、运营班子“相互交叉、双向任职”的新模式，把党的领导融入企业管理和公司治理各环节，充分发挥党员先锋模范作用，实现各方面、各层次、各领域相融并进、同向发力，努力把企业党建“软实力”转变为推动企业发展“硬动力”。

　　实施“人才强企”战略，激发企业创新“源动力”

　　人才，强企之根本、兴企之大计。集团着力营造重才、育才、用才和爱才的良好环境，按照“铸就高管人才、深造专业人才、培育后备人才、孵化紧缺人才、锻造青年人才”五个维度，建立特色的人才培养体系，开办“企业大学”，贯穿培训到人才发展，到组织效能提升全流程;定期开展岗位练兵、“技能大赛”，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，为集团高质量发打造强大的人才引擎。

　　践行“项目为王”理念，力争各项业务“全年红”

　　项目建设是推动高质量发展的“牛鼻子”和“强引擎”，是稳发展、调结构的重要支撑，更是推动集团发展的关键所在、希望所在、后劲所在。之于志存高远的中原教育来说，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。全员牢固树立“项目为王”理念，以项目入库一批、挂网一批、交付一批，以这三个一批为引领，紧盯项目谋划、方案、建设、服务等关键环节，分级分层建立重大项目谋划推进机制，全面掀起“时不我待、大干快上”的强劲攻势，全力推进项目建设提速提质提效，为完成全年任务目标打下坚实基础。

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